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readecuó su portafolio con la venta de sus participaciones en los sectores siderúrgico (Usiminas), de gestión ambiental (Cavo) y aeroportuario (A-port). Igualmente, realizó una inversión récord en sus líneas de negocios principales que, desde 2005, suman cerca de R$20 mil millones. Esos movimientos estratégicos reforzaron el equilibrio entre los segmentos de actuación que dieron soporte al vigoroso crecimiento de los negocios durante los últimos años. Cemento, Concesiones de Energía y Transportes e Ingeniería y Construcción respondieron por el 70,4% de los ingresos netos obtenidos en 2011.

La agenda de la sustentabilidad se impuso como hilo conductor de nuestras metas para aumentar la productividad y la generación de valor para clientes, accionistas, profesionales y comunidades. Somos el primer grupo empresarial del sector de infraestructura que ha preparado directrices de negocios sustentables para la región Amazónica, con lo que demostramos haber abrazado un compromiso que supera las cuestiones legales y se centra en el legado por el que queremos ser reconocidos: una efectiva contribución al desarrollo de las comunidades donde actuamos.

En 2011, InterCement, holding que reúne los negocios de cemento del Grupo Camargo Corrêa, avanzó por el camino de la internacionalización con el lanzamiento de su nueva marca corporativa e importantes inversiones para ampliar la producción en Brasil, donde registró un crecimiento de participación de mercado,

lo cual también ocurrió en Argentina, Paraguay y Angola. En esa misma línea, cabe resaltar que, en marzo de 2012, se anunció la oferta pública para la adquisición de la totalidad del capital de Cimpor, lo que refuerza el compromiso de crecimiento internacional en mercados emergentes.

En el ámbito de la División de Concesiones, la constitución de CPFL Renováveis, que ya nace siendo líder en la generación de energía eólica en América Latina, añadió cerca de 2 mil megavatios al volumen disponible para sus clientes, mientras que CCR crece más y más en el ámbito vial, diversificando frentes de negocios en los segmentos de movilidad urbana: anillos viales, sistemas de transporte de masas (metro) y aeropuertos.

La Constructora Camargo Corrêa, empresa que dio origen al Grupo, completó un ciclo de transición hacia un nuevo liderazgo de ejecutivos y posicionamiento estratégico en el segmento de proyectos de ingeniería de alta complejidad y gran envergadura logística. La reorganización reforzó la cultura y el estándar Camargo Corrêa de calidad que siguen valorando la eficiencia de procesos y la atención al cliente. Durante este periodo, cabe destacar la entrega del Puente Río Negro, una de las principales obras de la región Norte brasileña que impulsa el desarrollo de Manaos y alrededores y la superación de las dificultades y el progreso en las obras de construcción de la Central Hidroeléctrica Jirau.