anterior

Número de Empleados
(mil)

La Constructora Camargo Corrêa, referencia en el sector de construcción pesada por su participación en los principales proyectos de infraestructura desarrollados en Brasil, se vio ante un escenario complejo en 2011.El año se caracterizó por la subida de los costos de las materias primas, la escasez de mano de obra especializada y el atraso en la aprobación de grandes obras de infraestructura, factores que influyeron sobre el desempeño de la empresa.

Sin embargo, esta situación desafiadora no impidió que la compañía continuara avanzando en la búsqueda de una estructura organizacional más eficiente y adecuada a las necesidades de los clientes y de los proyectos. A lo largo de este proceso, se crearon cinco vicepresidencias, tres de ellas completamente centradas en el mercado –Comercial, de Relaciones Institucionales y de Nuevos Negocios–, para fortalecer la capacidad de prospección y el aprovechamiento de oportunidades. Además de esas instancias, unidas alrededor del propósito común de fortalecer la actuación en el mercado, la empresa creó la Vicepresidencia de Operaciones, destinada a intensificar la productividad, la eficiencia y la reducción de costos –objetivos tutelados por la Vicepresidencia de Administración y Finanzas, también con origen en la reorganización.

La nueva estructura consolida la decisión estratégica de Camargo Corrêa de dar prioridad a proyectos de grandes dimensiones y alta complejidad logística, constructiva y de ingeniería que exijan un elevado grado de especialización. En ese sentido, la empresa cuenta

Antonio da Silva, Constructora Camargo Corrêa, Refinería Abreu e Lima, Ipojuca (PE)