anterior

Gestión Corporativa de Riesgos |GRI 2.1|

Por considerar la gestión de riesgos un diferencial competitivo, en 2011 el Grupo Camargo Corrêa comenzó a estructurar un amplio sistema de gestión y control de riesgos corporativos. Al constituir el Directorio de Control, Auditoría y Riesgos, adoptó y desarrolló un modelo denominado GRC (Gobierno, Riesgos y Controles) para identificar, evaluar, monitorear y administrar el ambiente de riesgos inherentes a cada línea de negocios.

Partiendo de la identificación de los riesgos según cuatro categorías –estratégicos, operativos, financieros y reglamentarios–, se elabora una matriz para conocer el nivel de exposición al riesgo y los respectivos controles clave de mitigación, que además sirve de base a la planificación anual de los trabajos de auditoría interna.

Tras la aplicación de una autoevaluación de control (Control Self Assesment – CSA), las respuestas de más del 90% de los ejecutivos de todos los niveles jerárquicos del Grupo permitieron analizar el grado de adecuación de las prácticas de gestión y controles internos de las empresas con base en el framework COSO Internal Controls,

modelo respetado en todo el mundo. Por otra parte, y con la intención de aumentar la eficiencia del sistema de controles, también se estableció una certificación formal por la que los gestores asumen la responsabilidad de los procedimientos de gestión.

Está previsto comenzar a implementar el Plan de Continuidad del Negocio (PCN) en 2012. Este plan tiene por objeto definir estrategias y herramientas para minimizar impactos ocasionados por contingencias o crisis y asegurar el mantenimiento de las actividades y los procesos, así como la seguridad e integridad de los profesionales.

La estructura del modelo GRC en el Grupo Camargo Corrêa viene siendo precedida por un amplio trabajo de cambio de cultura interna que incluye la realización de seminarios y ponencias, impartidos por las áreas de Auditoría Interna y Gestión de Riesgos y organizaciones como Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social e Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), entre otros.